鋼結(jié)構(gòu)工程施工流程及安全管理注意事項

分類：行業(yè)資訊
發(fā)布時間：2020-07-22
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【概要描述】施工前準(zhǔn)備及人員管理?1、組織技術(shù)人員編制鋼結(jié)構(gòu)安裝的施工組織設(shè)計；?2、做好施工前的勞動力部署計劃及機械設(shè)備的配套計劃；?3、做好材料進場的計劃，交通是否暢通；?4、臨時設(shè)施的布置；?5、做好與土建方的交接手續(xù)，積極配合，互相溝通；?調(diào)度迅速，力量精干。工程部要建立鋼結(jié)構(gòu)外協(xié)施工隊伍信息庫，收集聯(lián)絡(luò)從事過鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)安裝人員的相關(guān)信息，特別是技術(shù)能手的信息，以便臨時調(diào)度，突擊作業(yè);?和諧相處、文明

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鋼結(jié)構(gòu)工程施工流程及安全管理注意事項

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發(fā)布時間：2020-07-22
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施工前準(zhǔn)備及人員管理

1、組織技術(shù)人員編制鋼結(jié)構(gòu)安裝的施工組織設(shè)計；

2、做好施工前的勞動力部署計劃及機械設(shè)備的配套計劃；

3、做好材料進場的計劃，交通是否暢通；

4、臨時設(shè)施的布置；

5、做好與土建方的交接手續(xù)，積極配合，互相溝通；

調(diào)度迅速，力量精干。工程部要建立鋼結(jié)構(gòu)外協(xié)施工隊伍信息庫，收集聯(lián)絡(luò)從事過鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)安裝人員的相關(guān)信息，特別是技術(shù)能手的信息，以便臨時調(diào)度，突擊作業(yè);

和諧相處、文明施工。嚴(yán)禁尋訊滋事、惹事生非。有事由隊長協(xié)調(diào)處理，杜絕一切不利于團結(jié)和有損個人形象、公司形象的行為。

6、遵紀(jì)守法，做模范公民。員工要加強自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，不得違反公司制度，不得有違法違紀(jì)行為。

7、愛護公司財物，規(guī)范操作程序。工具和設(shè)備的使用要規(guī)范，凡違規(guī)操作損壞者，照價賠償，造成責(zé)任事故后要追究責(zé)任。故意損壞者，全額賠償。

要妥善保管工具和設(shè)備，凡因管理不善丟失者，一律照價賠償。

凡浪費和丟失材料者，照價賠償。凡盜竊倒賣材料者，除賠償損失外，情節(jié)嚴(yán)重者，追究法律責(zé)任。

8、謹(jǐn)言慎行，堅決維護公司形象和利益。凡工程隊員工不得向他人泄露公司機密和技術(shù)信息、市場信息和價格信息，不得有挑撥公司與客戶關(guān)系的言行。

9、加強學(xué)習(xí)，熟練掌握各工序各工種的操作技術(shù)，提高工作效率，提高工藝水平。工程隊人員要積極參與公司組織的培訓(xùn)，要虛心好學(xué)、勤思勤問，盡快掌握鋼結(jié)構(gòu)建筑和鋼結(jié)構(gòu)工程的特點、結(jié)構(gòu)、工藝流程、工序和焊接、吊裝、拼裝、連接打鉚等技術(shù)，對培訓(xùn)不合格者，禁止上崗操作關(guān)鍵工序。

10、注意安全，保證質(zhì)量，把握工期。嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的要求進行施工管理，在安全上，不放棄任何一個細(xì)節(jié)，不包容任何一個違章的行為。要在保證絕對安全的前提下嚴(yán)抓質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量的前提下，合理安排，按時完成任務(wù);

11、厲行節(jié)約，降低成本。要管好材料，合理用材，在施工過程中，發(fā)現(xiàn)有設(shè)計不合理的情況，迅速向生產(chǎn)技術(shù)部匯報，以便修改方案，要在保證質(zhì)量的前提下，努力降低工程成本。嚴(yán)謹(jǐn)浪費材料、丟失材料、盜竊倒賣和贈送材料;

12、搞好協(xié)調(diào)，生產(chǎn)有序、業(yè)主滿意。施工過程中，要隨時與監(jiān)理和業(yè)主方溝通，重要情況要在施工日志上作好記錄，涉及到工程變更和業(yè)主方原因造成的誤工等，要求業(yè)主方簽字確認(rèn)。施工中出現(xiàn)的爭議，應(yīng)妥善解決或向公司匯報，不得與他人發(fā)生爭吵。做到合作愉快，業(yè)主滿意，公司滿意。

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